|
Nowa usługa doradcza
W prowadzeniu firmy zwykle najtrudniejsze są pierwsze miesiące. Często też mikro i małe firmy mają kłopoty związane z bieżącą działalnością i nie wiedzą gdzie mogą zwrócić się o pomoc czy poradę, nie zawsze dysponują też wystarczającymi środkami finansowymi by zapewnić sobie opiekę prawną, ekonomiczną, analityczną przez firmy komercyjne.
Celem projektu "Pilotaż usługi doradztwa- asysty w prowadzeniu działalności gospodarczej" realizowanego przez Fundację "Puławskie Centrum Przedsiębiorczości" jest pomoc firmom w pierwszych miesiącach prowadzenia działalności, jak również firmom z dłuższym stażem na rynku. Asysta w prowadzeniu działalności gospodarczej przeznaczona jest dla przedsiębiorców bez względu na wielkość w jakiej prowadzona jest działalność gospodarcza, formę prawną, siedzibę, czy branżę.
Jest to usługa częściowo odpłatna (całkowity koszt dla przedsiębiorcy to maks. 120 zł czyli 5% wartości całej usługi. Pozostałe 95% jest finansowane z programu POKL i ta kwota stanowi dla firm pomoc de minimis, składająca się z dwóch zasadniczych etapów.
- Etap I - diagnoza potrzeb biznesowych - to identyfikacja problemów oraz potrzeb klienta związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, szczególnie w pierwszych 6 miesiącach.
- Etap II to wsparcie doradcze w zakresie zidentyfikowanych w etapie I potrzeb, zgodnie
z ustaloną ścieżką postępowania.
W ramach projektu przedsiębiorca może skorzystać z doradztwa w wymiarze nie większym
niż 24 godzin, w tym do 4 godzin diagnozy potrzeb biznesowych klienta oraz do 20 godzin doradztwa w zakresie zidentyfikowanych potrzeb i problemów przedsiębiorcy;
Maksymalna wartość jednej usługi doradczej wynosi 2400 zł, w tym ODPŁATNOŚĆ
ZA USŁUGĘ dla przedsiębiorcy wynosi 5 % wartości wyświadczonej usługi;
Wsparcie udzielone przedsiębiorcy stanowi dla niego pomoc de minimis;
NA CZYM POLEGA DIAGNOZA POTRZEB BIZNESOWYCH KLIENTA ?
Polega na identyfikacji problemów oraz potrzeb klienta związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej szczególnie w pierwszych 6 miesiącach prowadzenia działalności gospodarczej poprzez przeprowadzenie szczegółowego wywiadu z klientem, analizy dokumentów oraz wskazaniu ścieżki postępowania w celu rozwiązania zdiagnozowanych potrzeb. Diagnoza potrzeb biznesowych klienta powinna zostać poprzedzona podpisaniem umowy o poufności.
- Przed rozpoczęciem świadczenia usługi klient zostaje poinformowany o etapach usługi,
tj. diagnozie i doradztwie, o maksymalnym czasie trwania usługi do 24 godzin, cenie
i warunkach finansowania usługi, oraz o udzieleniu przedsiębiorcy w ramach usługi doradczej pomocy de minimis.
- Diagnoza potrzeb klienta odbywa się na podstawie zestandaryzowanego formularza wspomagającego Konsultanta w procesie diagnozy. Zestandaryzowany Formularz diagnozy zostanie ustalony przy udziale podmiotów wsparcia wybranym w konkursie na pilotaż doradztwa- asysty.
- Formularz składa się z dwóch części obejmujących:
- część I diagnoza w czterech osobnych modułach (obszarach), adekwatnych
do specyfiki danego przedsiębiorstwa, diagnoza przeprowadzana jest w zakresie
od jednego do maksymalnie czterech obszarów w zależności od oczekiwań klienta,
- część II rekomendowane działania w ramach usługi doradczej.
Po przeprowadzonej diagnozie potrzeb biznesowych, zostanie podpisana umowa z klientem
na świadczenie usługi asysty w prowadzeniu działalności gospodarczej.
Moduły (obszary) diagnozy obejmują:
A. Wymogi formalno-prawne prowadzenia działalności gospodarczej
- Analizę podstawowych dokumentów dotyczących prowadzenia działalności gospodarczej (wpis do EDG lub KRS, umowy, pozwolenia, licencje, patenty, dokumentów rejestracyjne ZUS, US, REGON, PKD),
- okres prowadzenia działalności gospodarczej, analiza ewentualnych zmian w dokumentach rejestrowych (EDG lub KRS),
- terminowe składanie odpowiednich deklaracji do ZUS i US,
- informacje nt. ewentualnych zaległości w zakresie składania niezbędnej dokumentacji i odprowadzaniu składek, wynikających z prowadzenia działalności gospodarczej,
- obowiązki dla przedsiębiorcy wynikające z licencji, pozwoleń, patentów, umów, decyzji administracyjnych itp.
B. Marketing przedsiębiorstwa
- otoczenie konkurencyjne przedsiębiorstwa,
- politykę marketingową przedsiębiorstwa, w tym strategię marketingową, marketing mix: cele biznesowe działalności przedsiębiorstwa, tworzenie opisów produktów i usług, grup klientów, dostawców i rynków zbytu, sposoby dystrybucji i promocji, ceny i warunki płatności,
- analizę SWOT, ocenę wpływu czynników zewnętrznych i wewnętrznych na pozycję strategiczną firmy lub planowane przedsięwzięcie, w tym możliwości i skutki realizacji przedsięwzięcia, oceny koniunktury, sezonowości na prowadzenie działalności gospodarczej,
- analizę stopnia wykorzystywania technologii informatycznych, w tym Internetu
w działalności gospodarczej,
- budowanie relacji z klientami podwykonawcami, dostawcami, mediami, interesariuszami przedsięwzięcia,
- stopień śledzenia zmian zachodzących na rynku i dostosowywania oferty firmy do tych zmian.
C. Organizacja przedsiębiorstwa
- wielkość firmy, struktura, udział właścicielski, organy nadzorujące,
- rodzaj prowadzonej działalności, branży, obszar geograficzny,
- wielkość zatrudnienia, dobór personelu, podział odpowiedzialności, zarządzanie czasem oraz planowanie i organizacja pracy,
- systemu zarządzania przedsiębiorstwem, stosowanych metod zarządzania, systemów wspomagających zarządzanie, systemów finansowo-księgowych,
- systemy zarządzania: ISO, HACCP, bhp, środowiskowy.
D. Finanse przedsiębiorstwa
- koszty, przychody i źródła finansowania działalności przedsiębiorstwa,
- systemu opodatkowania prowadzenia działalności gospodarczej,
- narzędzi zarządzania finansami (prognozowania przepływów pieniężnych, planowania przepływów i kosztów, controllingu, metod utrzymania płynności finansowej),
- zarządzania kapitałem obrotowym przedsiębiorstwa (utrzymywania bezpiecznego poziomu należności, zobowiązań, zapasów i gotówki),
- e. krótkoterminowych, średnio i długoterminowych źródeł finansowania (porównanie źródeł pod kątem korzyści ekonomicznych), w tym: kredytów kupieckich, factoringu, pożyczek i kredytów z sektora pozabankowego, kredytów bankowych długoterminowych, leasingu, obligacji, środków pieniężnych od inwestorów kapitałowych, podstawowe dokumenty wymagane przez instytucje finansowe, analizy umów pożyczkowych i kredytowych,
REALIZACJA USŁUGI DORADZTWA W ZAKRESIE ASYSTY W PROWADZENIU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ZAPEWNIA
1. Doradztwo w adekwatnych obszarach prowadzenia działalności dopasowanymi do potrzeb przedsiębiorcy i działaniami zawartymi w zestandaryzowanym formularzu diagnozy wynikającymi ze zdiagnozowanych potrzeb i problemów przedsiębiorcy.
2. Świadczenie usługi przez konsultanta dokonującego diagnozy potrzeb klienta lub ewentualnie przez konsultanta specjalizującego się w danej dziedzinie (np. prawnej, podatkowej).
3. Efektami pracy doradcy w poszczególnych modułach (obszarach tematycznych usługi),
w zależności od potrzeb przedsiębiorcy będą np.:
moduł I Wymogi formalno-prawne dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej
- wypełnienie dokumentów skierowanych do ZUS i Urzędu Skarbowego,
- wypełnienie dokumentów do instytucji publicznych o wydanie decyzji, zezwoleń, opinii, itp. (zgodnie z listą procedur zdiagnozowaną przez Ministerstwo Gospodarki w ramach programu uepa),
- konsultacje dotyczące umów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej, licencji, patentów, itp.
- inne zidentyfikowane na etapie diagnozy.
moduł II Marketing przedsiębiorstwa
- opracowanie planu marketingowego,
- opracowanie listy potencjalnych klientów,
- określenie najlepszych kanałów dystrybucji,
- określenie najlepszych kanałów promocji i opracowanie komunikatów promocyjnych,
- zredagowanie opisów oferowanych produktów i usług,
- zredagowanie materiałów promocyjnych,
- analiza i wybór ofert najkorzystniejszych dostawców,
- inne zidentyfikowane na etapie diagnozy.
moduł III Organizacja przedsiębiorstwa
- opracowanie strategii rozwoju firmy,
- opracowanie schematu organizacyjnego i zakresu obowiązków pracowników,
- opracowanie regulaminu pracy,
- przygotowanie i przeprowadzenie procesu rekrutacji nowych pracowników,
- wypełnienie wniosków o zmianę formy prawnej prowadzonej działalności,
- wypełnienie dokumentacji związanej z zamykaniem działalności gospodarczej,
- inne zidentyfikowane na etapie diagnozy.
moduł IV Finanse przedsiębiorstwa
- konsultacje w opracowaniu kosztorysu przedsięwzięcia, tj: koszty, przychody i źródła finansowania,
- porównywanie dostępnych źródeł finansowania pod względem korzyści ekonomicznych (kredyty kupieckie, factoring, pożyczki i kredyty z sektora pozabankowego, kredyty bankowe długoterminowe, leasing, inne) i wybór najkorzystniejszej formy finansowania,
- porównanie i wybór najkorzystniejszej oferty na rynku w zakresie wybranej formy finansowania,
- przygotowanie dokumentacji wymaganej przez instytucję finansową (wnioski kredytowe, biznes plany, inne),
- przygotowanie wezwań do zapłaty wobec dłużników,
- przygotowanie wniosków do sadu w postępowaniu uproszczonym,
- inne zidentyfikowane na etapie diagnozy.
WAŻNE INFORMACJE!
- W ramach projektu przedsiębiorca może skorzystać z doradztwa w wymiarze nie większym niż 24 godzin, w tym do 4 godzin diagnozy potrzeb biznesowych klienta oraz do 20 godzin doradztwa w zakresie zidentyfikowanych potrzeb i problemów przedsiębiorcy;
- Maksymalna wartość jednej usługi doradczej wynosi 2400 zł, w tym ODPŁATNOŚĆ
ZA USŁUGĘ dla przedsiębiorcy wynosi 5 % wartości wyświadczonej usługi;
- Wsparcie udzielone przedsiębiorcy stanowi dla niego pomoc de minimis;
- Usługi świadczone są przez doświadczoną kadrę;
- "Pilotaż usługi doradztwa-asysty w prowadzeniu działalności gospodarczej" realizowany jest
w ramach Poddziałania 2.2.1 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki projektu systemowego PARP "Wsparcie systemu kompleksowych usług informacyjnych dla przedsiębiorców oraz osób zamierzających rozpocząć działalność gospodarczą poprzez finansowanie sieci Punktów Konsultacyjnych"- Zadanie 4
Informacje w zakresie
USŁUGI DORADZTWA-ASYSTY
w prowadzeniu działalności gospodarczej
można uzyskać:
w biurze Fundacji "Puławskie Centrum Przedsiębiorczości"
ul. Lubelska 2e (II piętro) 24-100 Puławy
(poniedziałek - piątek, w godz. 8.00 - 16.00)
Tel.: (081) 470 09 00, 470 09 04; fax: (081) 470 09 30
www.fpcp.org.pl, asysta@fpcp.org.pl
Prosimy o kontakt telefoniczny i/lub wypełnienie i odesłanie e-mailem lub faksem
formularza kontaktowego
w celu uzgodnienia terminu konsultacji
ZAPRASZAMY!
|
